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        培訓中高層管理人才 打造高績效管理團隊
        發布時間:2022-04-01 瀏覽:
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        中高層管理者是企業的核心人力資本和戰略性資源,也是企業發展的中堅力量。作為企業的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益思考和處理日常管理問題,進而決定了企業的管理成效,因此,對企業中高層的培訓是舉足輕重、至關重要。


            李踐老師帶來的《人才戰略》,《從管理者的三大思維》精彩的兩堂課,人才戰略從四個緯度,提升大家的認知,從招不到人,我們需要制定人才畫布,人才畫像,精準的識別,從“德”“才”“崗”三個方面建立人才畫像;將人員分為專業線,業務線等,歸類對應相應的招聘渠道,更高效的引進人才;通過專業的篩選工具,面試流程的設置 ,當老偵探“明察暗訪”,當老中醫“望聞問切”,找到與公司匹配的人才,從“名”“利“”情““夢”“樂”各個緯度吸引員工在平臺成長,為員工賦能,實現成就員工。


            認知改變思維,思維改變行為,行為改變結果,李踐老師帶來的管理者的三大思維“數字思維”“成果思維”“內因思維,為我們打開了新的思維角度,作為管理者,我們要拋棄語文思維,要用數據去思考,要用財務知識武裝自己,從“料工機費稅管銷財”八大指標去了解,去分析;成功的本質是創造價值 ,我們要把80%的時間花在最有價值的事情上,要更多超出客戶期望;作為管理者,作為每一位高科員工,要有內思維,我是一切問題的根源,承擔,擔當,改變!

            通過視頻學習,經過課間的討論,在管理中容易犯的錯誤也暴露無遺,像無法及時有效地進行溝通、團隊協作性不強、領導力不夠等。培訓后,公司要求每位參訓人員作出深刻的反思與總結,并提出日后改善計劃和方案,在團隊內部進行整理升華,內訓推廣,以此提高整個團隊的管理水平。

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